Rozhovory s manažery - HT-Johan

Před nedávnem (25.12.2014) vyšel na globálním HT Pressu rozhovor s jedním se zakladatelů Hattricku - manažerem HT-Johan.

My - tedy manažeř keebak (9793408) a Meda_Beda (9118186) - jsme pro vás připravili "federální" verzi tohoto rozhovoru.

Originál článku od manažera Paliim (9160546) je k nahlédnutí zde (18358)

Udělali jsme rozhovor s manažerem HT-Johan, jedním z vlastníků Hattricku a doufáme, že se vám bude čtení líbit :)

1. Ahoj Johan, mnohokrát děkuji za tento rozhovor! Jsi součástí Hattricku již více než 15 let. Když se podíváš zpět: Jaké byly milníky hattricku? A jak se současný stav Hattricku odráží v jeho historii?

Díky! Je to opravdu neuvěřitelné, dnešní Hattrick je úplně jiný svět, než když jsem se tenkrát v roce 1998 přidal. Samozřejmě jsem nemohl předvídat, že Hattrick bude stále existovat a bude tak velkou součástí mého života téměř o dvě desetiletí později.
Hattrick dnes ale naplňuje úplně jinou část mého života než dřív. V počátcích to byl spíš boj o přežití - neměli jsme peníze, nikdo nechápal naše snažení, pracovali jsme ve dne v noci, abychom vše zvládli, ale to všechno nás neuvěřitelně bavilo. Dnes mám tolik jiných povinností, které musím řešit, že Hattrick má v mém životě úplně jinou roli. Nyní je to má práce, ale naštěstí je to práce flexibilní, takže mohu pracovat, kdy chci, a většinou mohu dělat to, co mě baví. Jsem Hattricku velmi vděčný a taky jsem velmi hrdý na to, co jsme v průběhu let vytvořili.

2. Ako sa zmenila práca, odkedy sa zmenšil pracovný tím? Nemyslíš si občas, že by si rád realizoval viac ako je to možné teraz? Začala byť práca pokojnejšia alebo náročnejšia?

Myslím, že kľúčovým slovom v tomto prípade je, že sa stala jednoduchšia. Je nás menej, menej času tak strávime réžiou, manažmentom, stretnutiami a dokumentáciou. Stretávame sa, keď potrebujeme spraviť isté rozhodnutia a potom späť do práce. Pretože sme takí, akí sme, je to tiež o dosť zábavnejšie ako tomu bývalo predtým – približne 10 rokov späť. Každý z nás má toho viac, ale zároveň v menšom rozsahu, čiže práca je viac uvoľnená.

3. Je na Hattricku něco, co bys s dnešními zkušenostmi udělal jinak?

Ano, nějaké technické věci jsme udělali špatně už na začátku, jako je třeba odlišné ID uživatele a ID týmu, čehož občas lituji. Nyní mohou uživatelé převzít cizí tým, a pokud se tak stane, je ztracena jeho historie. Není to velký problém, ale je to něco, co mi v průběhu let již několikrát vadilo.
Z “filozofického” pohledu bych si dělal méně starostí, pokud bychom na to šli znovu. Hattrick mě stál během té doby spoustu emocí na úkor jiných věcí a většinou by bylo lepší, kdybych k němu přistupoval víc pohodově a profesionálně. Ale v té době jsme měli tolik starostí, abychom to všechno zvládli.

4. Dovoľ nám nahliadnuť do budúcnosti. Ktoré sú 3 časti Hattricku, kde by sa mala hra zmeniť, aby sa zlepšila?

Pripravujeme veľký krok vpred v oblasti mobilných telefónov a to je cesta, akou sa hra potrebuje uberať. Treba ju spraviť jednoduchšiu a zábavnejšiu na mobilných zariadeniach. Po druhé, musím povedať, že ďalšia časť pripravená na prehodnotenie je simulácia zápasov, ktorá je už dlhý čas nedotknutá. Nakoniec, verím, že je stále čo zlepšovať v sociálnych a komunitných aspektoch hry, napríklad schéma mentoringu.

5. Je možné v dlouhodobém horizontu očekávat nějaké změny, které by se dotkly zápasového generátoru, nebo je to oblast, na kterou je lepší nesahat?
V současné době generátor jednoznačně zvýhodňuje některé taktiky, např. je podstatně jednodušší vytvářet křídelní útoky než střední útok, a některá rozestavění hráčů a jejich pokyny mají větší vliv než ostatní. Myslíš, že to je problém?

Ne, k těmto změnám samozřejmě může docházet a již několikrát k nim v historii Hattricku došlo. A jak už jsem řekl, je to oblast, na kterou bereme zvláštní zřetel - nebo alespoň já.

6. Téma, ktorá prekvapivo nie je často diskutovaná je systém tréningu. Tréning je zásadnou oblasťou Hattricku, ale zároveň nie je oblasťou, kde by sa často robili zmeny. Väčšinou si človek vyberie nejaký typ tréningu a potom ho nechá tak niekoľko mesiacov. V tomto zmysle to nie je „zábavná“ funkcia. Máte nejaké nápady na zlepšenie? Napríklad nejakým spôsobom zmeniť počet trénujúcich hráčov za týždeň? To by umožnilo viacerým mužstvám trénovať odchovancov pre svoj tím, aby nemuseli manažéri prispôsobovať tréning celého tímu kvôli jednému hráčovi na niekoľko sezón.

Myslím si, že je to dobrý nápad. Tréning je jednou z oblastí, ktoré, ako sa zdalo pracujú „dosť dobre“, ale ako si povedal, je to určite dôležitá súčasť Hattricku a je tu pravdepodobne niekoľko vecí, ktoré by sme mohli urobiť zábavnejšie a strategicky zaujímavejšie. Zatiaľ nemáme v pláne to robiť, ale vskutku zaujímavý nápad.

7. Jak vysoko jsou v tvém žebříčku dorostenecké akademie? Mnoho manažerů si myslí, že je to jenom pěkná funkce Hattricku (mimochodem trénink je zde mnohem zajímavější), ale už dlouhou dobu se tu nic nezměnilo. Je zřejmé, že trh se nyní orientuje na velmi mladé hráče - hráč, který nemůže být přeřazen v 17.0 letech, má oproti hráčům trénovaným v hlavním týmu tréninkovou ztrátu a z toho důvodu jsou mladí talentovaní hráči podstatně dražší než ti ostatní. To zvyšuje vliv náhodného faktoru v dorostenecké akademii - úspěch nezáleží na tom, jak dobře je vedena, ale na tom, jak často nabídne skaut nadějného patnáctiletého hráče. Máte nějaké plány v tomto směru? Neplánujete nějaké změny v dorosteneckých akademiích?

Neplánujeme žádné změny, které by se dotýkaly dorosteneckých akademií. Je tam několik drobností, které bych rád změnil, ale ty se dotýkají spíše rozhraní a drobného přehodnoceni některých věcí, které jsme neudělali správně, když jsme systém akademií spouštěli.
Problém s akademiemi je ten, že to je opravdu velký podsystém, takže je zapotřebí opravdu hodně “mentální energie”, abyste do něj pronikli a upravili kód. Jsem si jistý, že se k tomu někdy vrátíme, ale teď to není ta nejdůležitější věc k řešení.

8. Môžeš nám prezradiť niečo o tom, ako nový systém zamestnancov ovplyvnil správanie manažérov? Je na zamestnancov minutých viac peňazí ako predtým? Je priemerná rýchlosť tréningu vyššia kvôli vyššiemu počtu asistentov trénera? Vo všeobecnosti, robíte podobné analýzy, aby ste získali takéto údaje?

Zatiaľ nemáme nič, s čím by sme sa mohli podeliť ohľadom tejto témy, ale samozrejme sledujeme, ako táto veľká zmena časom ovplyvňuje ekonomiku a hrateľnosť.

9. Je možné, že časem změníte vliv některých zaměstnanců? Plánujete některé nové zaměstnance? Hodně se mluví o přestupovém skautu - nebo jak chcete omezit přestupy s ohledem na trh?

Pokud bude potřeba, tak nemáme problém upravit jakoukoliv herní funkci - jak jsme v minulosti již několikrát ukázali!

10. Na Hattricku je zopár vecí, o ktorých (zhruba povedané) skoro všetci manažéri hovoria, že nie sú správne vyvážané. Napríklad, nálada fanúšikov a jej drastické vzostupy a pády (najmä v prípade série prehier, ale rovnako po jednotlivých zápasoch). Nemeníte takéto oblasti zámerne alebo sú iné témy jednoducho viac dôležité? Čo sa týka nálady fanúšikov, zdá sa, že môže byť vylepšená bez veľkej snahy iba zmenou niektorých parametrov.

Môže to tak vyzerať, ale v súčasnosti je nálada fanúšikov jedným z najzložitejších algoritmov na Hattricku – nanešťastie. Je to príklad niekoho, kto sa snaží robiť niečo, čo je veľmi, veľmi inteligentné a končí v tomto ohľade zle. Stále si myslíme, že je nastavená lepšie ako bola v minulosti, ale opäť, je to jedna z funkcií, ktorá si vyžaduje veľkú snahu na rozbor a vylepšenie, takže to musí počkať na neskôr.

11. Jakým způsobem rozhoduješ o tom, které téma se teď bude řešit? Jak probíhá dolaďování věcí, např. nastavení hodnot a procent pro nějakou funkci? Někdo něco navrhne a pak se o tom diskutuje? Děláte nějaké simulace? A jakou roli v tom hraje komunita a konference? Zabýváte se jednotlivými dobrými návrhy nebo dáte na většinu? Nebo naopak, jsou případy, kdy chcete něco změnit k lepšímu, ale nezměníte to, protože komunita to nechce?

Všechno to opravdu začíná rozhodnutím, v jaké oblasti chceme hru zlepšit, nebo spíš, jaký vliv chceme mít na hru. Například jsme teď nedávno řešili, jak směřovat hru k větší zábavnosti - od začleňování nových uživatelů do aktivnějších lig bez robotů, přes přidávání sociálních funkcí jako je pozvání uživatele na volné místo ve tvé lize, vytváření nového systému pohárových soutěží a zvyšování odměn za poháry, tak aby tam vždycky bylo za co bojovat. Pořád je tady spousta drobností, ale my neočekáváme, že každá z nich bude mít velký dopad. Celkově máme pocit, že hra se ubírá dobrým směrem, a to je pro nás důležité. Myslím, že jsme záměrně odstoupili od myšlenky potěšit všechny členy komunity - to jsme zkoušeli v minulosti, ale skončili jsme paralyzovaní a nerozhodní, když jsme se snažili vyhovět všem. Ale jakmile se rozhodneme, co chceme změnit, jsme moc rádi, že můžeme využít energii a kreativitu komunity pro urychlení a zlepšení procesu vývoje.

12. Tjecken v jednom editoriáli povedal, že Hatttrick v budúcnosti by nemal byť postavený na fakte, že vplyv a význam určitých vecí nie je jasný a užívatelia si to môžu zistiť, ale na tom, že všetko bude transparentné tak ako je to možné a manažéri môžu použiť tieto vedomosti na strategické rozhodnutia. Je to stále v pláne? Myslíš si, že je možné, aby ste odhalili určite existujúce mechanizmy (napríklad význam hlášky o všeobecnej schopnosti dorastenca alebo aspekty špeciálnych udalostí)?

Máme to stále v pláne, ale možno nie tak prioritne ako predtým. Nový systém zamestnancov je teraz omnoho transparentnejší, ale nie som si istý, že táto transparentnosť ho robí viac zábavným. Ale ak si mám vybrať medzi nejasnosťou a transparentnosťou, jednoznačne stavíme na transparentnosť aj teraz, aj v budúcnosti.

13. Jak se jmenuje tvoje kočka? A bude tady Hattrick i za 10let?

Já miluji kočky, ale bohužel moje přítelkyně ne, takže jsme se rozhodli mít místo koček děti. :) Myslím, že je docela slušná šance, že tady bude Hattrick i za 10 let a možná i několik let potom.

Link directly to this article (HT-ML, for the forum): [ArticleID=18556]