We use cookies - they help us provide you with a better online experience.
By using our website you accept that we may store and access cookies on your device.

Cesta do 1. ligy aneb Zlatá generace v praxi - 3. část

Třetí díl seriálu mapujícího mou tvorbu zlaté generace vypráví o posunu v tréninku. Záložníky a křídla jsem měl nakoupené a spadl jsem až do nejnižší 6. ligy. Nyní přišlo na řadu rozšíření týmu o obránce a následně o útočníky. Zároveň se podíváme i na finanční stránku celého projektu.

1️⃣ (22697)
2️⃣ (22698)
3️⃣ (22700)
4️⃣ (22751)
5️⃣ (22752)

Když se ohlédnu zpátky, tak boj o udržení v 5. lize ve 3. GG sezóně byl velkou chybou. Obecně je totiž finančně výhodnější hrát v 6. lize proti BOTům a vévodit tabulce, než se plácat u dna 5. ligy. Diváci díky výhrám nad BOTy chodili v hojnějších počtech. Zatímco v 5. lize byla kapacita stadionu naplněna při domácích zápasech z 20-40 %, v 6. lize už to bylo 50-70 %. To udělalo rozdíl v příjmech ze vstupného 42 milionů. Sponzoři jsou sice raději ve vyšších soutěžích, ale své příspěvky v 6. lize snížili jen o 9 milionů. Šestka tak pro nás byla o 33 milionů zajímavější a k tomu je potřeba přičíst prémie za umístění. Když vyhrajete titul, dostanete 21 milionů. Za přímý postup je dalších 8 milionů. Takže se rozhodně vyplatí skončit v 6. lize třeba na 2. místě, než upoceně vybojovat 6. místo o soutěž výš.

Pokud nepočítám přestupy hráčů v rámci zlaté generace, vydělali jsme za úvodních 5 sezón tvorby GG přes 300 milionů. Důvodem byly především relativně nízké platy, v prvních dvou sezónách i příjmy od sponzorů, protože jsme hráli vyšší soutěže. A v 5. sezóně jsme dobře prodali dva dorostence.


SezónaS1S2S3S4S5
Umístění8. v 38. v 45. v 58. v 51. v 6
Vstupné115767779121
Sponzoři12192727061
Přestupy4117244389
Mimořádné332232
Příjmy280188175194303
Platy5612427593
StaZamMla7981818181
Mimořádné1174543
Výdaje25297128160177
Bilance+28+91+47+34+126
GG přestupy+1564-41-245+4-792
Hotovost157311778311001381
Pokladna20142063183618531189

Vysvětlivky:
- Částky jsou v milionech Kč
- Přestupy jsou součtem zisku z prodeje dorostenců a provizí za přestupy bývalých hráčů.
- StaZamMla je součet výdajů za údržbu resp. přestavbu stadionu, zaměstnance a mládež. Tyto výdaje jsou prakticky konstantní.
- GG přestupy je bilance z přestupů hráčů zapojených do vývoje GG tj. nákupy i prodeje.
- V 5. sezóně už jsou v GG přestupech započítáni i obránci.


4. Kapitola = Obrana

Dalším krokem v budování zlaté generace bylo stavění obrany. Obránce jsem sháněl opravdu těžko, nemohl jsem najít za požadovanou cenu tu pravou kombinaci mainskillu, sekundárek, specky a věku. Proto, než jsem našel všechny 4 hráče, přidal jsem několik tréninků tvorby hry. Střední záložníci se v tvorbě hry dostali na úroveň kolosální, zakončování měli vynikající. Křídla mají tvorbu hry průměrně brilantní, zakončování vynikající. Všem je 21-22 let.

Do obrany jsem potřeboval 4 hráče, každého s cenou maximálně kolem 200 milionů. Specky jsem neměl jasně určené. Beru to tak, že v obraně nejsou tak důležité jako v ofenzívě. Určitě jsem chtěl nějakého rychlíka na kraj kvůli případnému bránění rychlého křídla soupeře, ale zase víc jsem jich pořizovat nechtěl kvůli penalizaci při nevhodném počasí. Nejdřív jsem vybíral beky na křídla. Jako první vyhrál výběrko Cédric Surmont. Prvotřídní bránění, brilatní křídlo, unpread specka, cena 180 milionů. Po dvou týdnech k němu přibyl Radomir Szumotalski, perfektní bránění, perfektní křídlo, rychlý, cena 210 milionů. Ano, ty sekundárky nejsou podle představ, ale za boha jsem ve vytyčené cenové relaci nemohl sehnat lepší hráče. A přeplácet jsem si nemohl dovolit, protože by mi za pár sezón došly peníze. Trápil jsem se i s nákupem stoperů. Tam už jsem rezignoval na specky úplně. Nejdřív jsem vybral Voulise Karkantise, prvotřídní bránění, brilantní tvorba, silák, cena 220 milionů. A k němu Reniela Gumbana, perfektní bránění, prvotřídní tvorba, bez specky a cena 208 milionů. Vybírat beky byl fakt boj, nicméně bylo nakoupeno a to je důležité. A ještě důležitější bylo, že jsem si to po týdnu nerozmyslel a polovinu těch nových hráčů zase neprodal. Po nákupu obránců jsem pustil tři z budoucích trenérů.

JménoCena
Surmont (436838659)180 000 000 Kč
Szumotalski (437547401)210 000 000 Kč
Karkantis (438574174)220 000 000 Kč
Gumban (438681687)208 000 000 Kč
El-Badaoui28 000 000 Kč
Kiša51 000 000 Kč
Galfano25 000 000 Kč
Celkem714 000 000 Kč

Trénink bránění znamená rozestavění 5-4-1, 5-3-2 nebo 5-2-3. Ke 4 bekům vybírám do sestavy pro ligu i 1 IM, s těmi zbylými jsem se snažil zahrát slušně zálohu a pomocí křídel něco vytvořit v útoku. Úroveň tvorby hry mi už v 5. lize i v takto kombinované sestavě zajistila dost často lepší držení míče a tak jsem uhrál v 6. GG sezóně pěkné 4. místo, dokonce jsem bojoval o druhý flek. V dalším ročníku už jsem se posunul na 3. příčku a poslední sezóna tréninku obránců přinesla posun na stříbrnou pozici. To byl závěr 8. GG sezóny.

Finančně jsme se v tuto chvíli překlopili ze sezónního plusu do neutrálního výsledku. Šestá GG sezóna byla dobrá, týdenní platy sice cca 9 milionů, ale za sezónu jsme na vstupném vybrali víc, než kolik jsme zaplatili na platech. Výsledek byl +70 milionů. V 7. GG sezóně jsme na vstupném vybrali o 21 milionů méně, nicméně platy nám týdně vyrostly o 2 miliony a celkové resumé na konci sezóny bylo už jen +7 milionů. A v 8. GG sezóně, ačkoli jsme skončili druzí, jsme byli blízko zápornému ekonomickému výsledku. Zachránil nás fantastický přestup dorostence Tomáše Víchy za 50 milionů, ale na to nejde spoléhat věčně. V tuto chvíli už bylo nezbytně nutné postoupit do vyšší soutěže kvůli vyšším příjmům ze vstupného i od sponzorů. A k tomu nám měly pomoci i předposlední posily do naší zlaté generace – útočníci.

5. Kapitola = Útok

Obránci dotrénovali bránění na úroveň impozantní, záložníci byli perfektní a křídla až brilantní. Hráčům bylo 24-25 let. Nadešel čas pro předposlední pohyb v kádru, nákup útočníků. Ještě předtím jsem se zbavil zbývajících dvou trenérů.

Sháněl jsem ideálně tři hráče s hotovým mainskillem a vhodnými speckami. Minimálně jeden měl být rychlík a jeden technický defenzivní útočník, nicméně díky změně v pravidlech a zavedení osobní obrany tento hráč ztratil svou sílu. Proto jsem ho v nákupech oproti původním plánům oželel. K dispozici jsem měl necelou miliardu v hotovosti a dalších 400 milionů v rezervách, nicméně musel jsem počítat s nákupem brankáře, rezervou na platy a penězi na nového excelentního kouče. Proto jsem investici do útočníků snížil z 900 milionů na 800 milionů. A za tyhle peníze sehnat 3 impozantní střelce v dobrém věku a s vhodnou speckou nejde. Jako prvního jsem chtěl budoucího standardkáře, ale jelikož jsem ho nemohl najít, koupil jsem mu nejdříve parťáka, Florina Paunescua. Zbytečně jsem připlatil za věk, protože Florin byl o 2,5 sezóny mladší než nejstarší člen GG. Rychlý útočník byl na světě a k němu jsem sehnal silového standardkáře Maxi-Juliana Rembacha. To by měla být opora týmu. Jeho silová specka se po změně pravidel bude hodit, mohl by dorážet neúspěšné útoky. Na třetího útočníka mi zbylo pouze cca 100 milionů, takže místo abych koupil člena GG, vložil jsem prostředky do mladšího Blanca. Ten nemá takový mainskill, ale když mu dotáhnu přihrávky, s trochou štěstí může dělat náhradníka a za pár sezón ho prodám s minimální ztrátou. A protože už jsem chtěl v 9. GG sezóně postoupit do 4. ligy, investoval jsem i do „dočasného“ brankáře. Opět to není člen GG, ale je lepší mít v bráně vynikajícího borce než neadekvátního odchovance.

JménoCena
Paunescu (441265476)318 000 000 Kč
Rembach (436101612)364 000 000 Kč
Blanco (450033239)108 000 000 Kč
Makhovskiy107 000 000 Kč
Carvajal20 000 000 Kč
Chengjing30 000 000 Kč
Celkem847 000 000 Kč

Formace se diametrálně změnily, protože jsme přešli na trénink krátkých přihrávek. Do tréninku bylo zapojeno všech 13 hráčů, takže jsem je střídal tak, aby alespoň 1x týdně hráli v záloze nebo útoku. Mohl jsem tak hrát formaci 3-5-2. Když jsem hrál 2-5-3, mohl jsem si dovolit i defenzivnější rozestavění v druhém zápase.

Trenér měl už nízké vůdcovství, nicméně se změnou jsem chtěl počkat co nejdéle. I bez nálady bych měl 5. ligu ovládnout. Co se týče zaměstnanců, tak cílem bylo odčerpat z rezerv maximum peněz a až v nich zůstane jen 50 milionů, vyměnit finančního ředitele za formaře či psychologa. Zbylé rezervy stihnu do nákupu brankáře v pohodě vyčerpat, i když pomalým tempem 2 miliony za týden.

Ligu jsme si vyměnili za papírově přijatelnější a využili jsme slabších soupeřů k efektivnímu točení sestavy. Pohár hrálo „áčko“, v lize pak v ofenzivě obránci. Přesto jsme vyhrávali. V poháru jsme došli až do 6. kola, což se nám povedlo poprvé po 10 sezónách. Vyřadila nás druholigová Slavia Sezemice a to až po prodloužení. V lize jsme sice v 5. kole trochu smolně prohráli v Opavě (670049330) a vzápětí nám ani 87 % nestačilo na domácí výhru nad Rivalem, nicméně všech zbylých 8 utkání jsme relativně v klidu zvládli a postupujeme přímo do 4. ligy.

Za platy jsme v 9. GG sezóně dali už nepříjemných 288 milionů, nicméně díky vyšším příjmům ze vstupného a prémií jsme skončili v plusu 34 milionů. Velkou roli hraje národní pohár, protože jako tým z nižších soutěží berete 2/3 příjmů ze vstupného. Na kontě nám zbylo zhruba půl miliardy.

SezónaS5S6S7S8S9
Umístění1. v 64. v 53. v 52. v 51. v 5
Vstupné121152131168214
Sponzoři6175788083
Přestupy8960326062
Mimořádné3211162945
Příjmy303298257337404
Platy93148176213288
StaZamMla8176738179
Mimořádné32133
Výdaje177226250297370
Bilance+126+72+7+40+34
GG přestupy-792+650-8530
Hotovost381791726225526
Pokladna118913351342520555

2022-05-04 08:57:43, 1473 views

Link directly to this article (HT-ML, for the forum): [ArticleID=22700]

 
Server 071