Συνέντευξη με τον HT-Johan & ΣΙΑ

Πήραμε μια συνέντευξη από τον HT-Johan, έναν από τους ιδιοκτήτες του Χάττρικ και ελπίζουμε να την ευχαριστηθείτε.

1. Γεια σου Γιόχαν, σ'ευχαριστώ πολύ για τη συνέντευξη! Είσαι πλέον κομμάτι του Χάττρικ για περισσότερα από 15 χρόνια. Κοιτάζοντας ολα αυτό το διάστημα: Ποιοι είναι οι σημαντικότεροι σταθμοί; Και πώς σχετίζεται αυτή η ιστορία με τη φάση που διανύουμε;

Ευχαριστώ! Είναι αλήθεια σχεδόν απίστευτο, μοιάζει σαν διαφορετικός κόσμος σήμερα, σε σχέση με το 1998 που πρωτοασχολήθηκα. Σίγουρα τότε δεν μπορούσα να φανταστώ ότι το Χάττρικ θα υπάρχει ακόμη μετά από περίπου δυο δεκαετίες και θα αποτελεί τόσο μεγάλο κομμάτι της ζωής μου.

Ένα πολύ διαφορετικό κομμάτι της ζωής μου τώρα από ό,τι συνέβαινε τότε. Ήταν περισσότερο μια μάχη επιβίωσης - δεν είχαμε κεφάλαιο, κανείς δεν καταλάβαινε τι προσπαθούσαμε να κάνουμε, έπρεπε εκτός από το Χαττρικ να έχουμε και δεύτερη δουλειά ίσα για να βγάζουμε τα έξοδά μας, είχαμε ξεχάσει τι σημαίνει ύπνος και πάει λέγοντας - και όλο αυτό είχε πλάκα. Σήμερα, έχω τόσο πολλές άλλες ευθύνες στη ζωή μου, που το Χάττρικ παίζει έναν διαφορετικό ρόλο. Είναι η δουλειά μου, αλλά ευτυχώς μια δουλειά διαμορφωμένη έτσι που να είναι εύκαμπτη, ώστε να μπορώ να δουλεύω όποτε εγώ θέλω. Και δουλεύω κυρίως με πράγματα που ευχαριστιέμαι. Είμαι πολύ ευγνώμων στο Χάττρικ και επίσης πολύ περήφανος που τα καταφέραμε όλα αυτά τα χρόνια.

2. Πόσο άλλαξε η δουλειά από τότε που μίκρυνε η ομάδα συνεργατών; Είναι στιγμές που σκέφτεσαι ότι θα ήθελες να βάλεις σε εφαρμογή περισσότερα από όσα πραγματικά μπορείς; Έχει γίνει πιο χαλαρή; Πιο δύσκολη;

Νομίζω η λέξη κλειδί είναι ότι έχει γίνει απλούστερη. Είμαστε λιγότεροι, άρα λιγότερος χαμένος χρόνος για επίβλεψη, διαχείριση, συμβούλια και χαρτούρα. Συναντιόμαστε όταν χρειάζεται, αποφασίζουμε και μετά πιάνουμε δουλειά. Καθώς αυτό ταιριάζει στους χαρακτήρες μας, είναι πολύ πιο ευχάριστο από όσο ήταν εδώ και πολύ καιρό - πιθανότατα μια δεκαετία περίπου. Όλοι έχουμε περισσότερη δουλειά και μάλλον πιεστικότερα περιθώρια, αλλά και πάλι η κατάσταση είναι πιο χαλαρή.

3. Υπάρχουν χαρακτηριστικά του Χάττρικ που θα τα έφτιαχνες διαφορετικά έχοντας τη σημερινή γνώση; Ποια;

Σε μερικά τεχνικά θέματα, ξεκινήσαμε με λάθος τρόπο από την αρχή. Όπως το να μη διαχωρίσουμε την ταυτότητα χρήστη (UserID) και την ταυτότητα ομάδας (TeamID), κάτι που μπορεί να μετανιώσω κάποτε. Τώρα όποτε ένας χρήστης παίρνει μια ομάδα, τα προηγούμενα δεδομένα αυτής της ομάδας χάνονται. Δεν είναι κάτι τρομερό, αλλά με έχει ενοχλήσει πολλές φορές.

Αν το δω πιο φιλοσοφημένα, θα αγχωνόμουν λιγότερο αν το ξαναρχίζαμε από την αρχή τώρα. Έδωσα τόσο συναισθηματικό κεφάλαιο όλα αυτά τα χρόνια, εις βάρος οτιδήποτε άλλου και τις περισσότερες φορές θα ήταν καλύτερα για όλους αν το είχα παίξει πιο άνετος και κουλ και το είχα δει πιο πολύ επιχειρηματικά. Αλλά την ίδια στιγμή, ίσως έπρεπε να νοιαζόμαστε τόσο πολύ για να κάνουμε ό,τι κάναμε.

4. Ας ρίξουμε μια ματιά στο μέλλον. Ποιοι είναι οι τρεις τομείς του Χάττρικ, στους οποίους πρέπει να γίνουν αλλαγές, ώστε το παιχνίδι να βελτιωθεί;

Κοίτα, ετοιμάζουμε μια μεγάλη ώθηση στις εφαρμογές για κινητά τηλέφωνα, είναι ξεκάθαρο ότι τα παιχνίδια προς τα εκεί χρειάζεται να πάνε. Απλά κάνουμε πιο εύκολο και ευχάριστο το να παίζεις από κινητό. Δεύτερο, θα έλεγα ότι ένας μεγάλος τομέας που είναι έτοιμος για αναθεώρηση είναι η ίδια η προσομοίωση αγώνων, κάτι που δεν είχαμε ακουμπήσει για πολύ καιρό. Και τέλος, πιστεύω ότι μπορούμε να βελτιώσουμε κι άλλο την κοινωνική πλευρά και την κοινότητα του παιχνιδιού. Ένα παράδειγμα: Πλαίσιο για μέντορες και καθοδήγηση.

5. Μπορεί κάποιος να αναμένει αλλαγές στη μηχανή αγώνων μακροπρόθεσμα ή αυτή είναι μια περιοχή στην οποία θα προτιμούσατε να μην πλησιάσετε; Είναι έστω πιθανό να πληθύνουν οι δυνατότητες στρατηγικής που παρέχει η μηχανή; Προς το παρόν, η μηχανή φανερά ευνοεί συγκεκριμένες στρατηγικές. Π.χ. είναι πολύ ευκολότερο να έχεις ισχυρότερες πλάγιες επιθέσεις από ό,τι κεντρική επίθεση και συγκεκριμένα συστήματα είναι πιο αποδοτικά από άλλα. Όπως και μεμονωμένοι παίκτες πιο σημαντικοί από άλλους. Νομίζεις ότι αυτό είναι πρόβλημα;

Όχι, φυσικά και μπορεί να συμβούν τέτοιου τύπου αλλαγές. Έχουν συμβεί πολλές φορές στην ιστορία του Χάττρικ. Κι όπως λέω παραπάνω, είναι κάτι στο οποίο έχουμε εστιάσει, ή τουλάχιστον κάτι στο οποίο εγώ έχω στραμένο το βλέμα μου.

6. Ένα θέμα που - περιέργως - δε συζητείται πολύ συχνά είναι η προπόνηση. Είναι κρίσιμο κομμάτι του Χάττρικ, αλλά όχι κάτι για το οποίο πρέπει να παίρνεις αποφάσεις συχνά. Τις περισσότερες φορές κάποιος διαλέγει ένα είδος προπόνησης και τη συνεχίζει για πολλούς μήνες. Υπ'αυτή την έννοια, δεν είναι κάτι διασκεδαστικό. Υπάρχουν ιδέες για να αλλάξει αυτό; Για παράδειγμα, ξεπερνώντας (κάπως) τον περιορισμό για ένα μόνο είδος προπόνησης την εβδομάδα για Χ παίκτες; Αυτό θα έκανε επίσης εφικτό για περισσότερες ομάδες το ενδεχόμενο να προπονούν έναν νέο παίκτη, επειδή έτσι δε θα ήταν υποχρεωμένες επί χρόνια να προσαρμόζουν στις δικές του ανάγκες την προπόνηση όλων των υπόλοιπων.

Νομίζω ότι αυτή είναι μια καλή ιδέα. Νομίζω η προπόνηση είναι ένας από τους τομείς που πάντα θεωρούνται ότι δουλεύουν "αρκετά καλά" αλλά, όπως λες, είναι πραγματικά σημαντικό μέρος του Χάττρικ και υπάρχουν μάλλον αρκετά που θα μπορούσαν να γίνουν για να το κάνουν πιο συναρπαστικό και στρατηγικά ενδιαφέρον. Δεν υπάρχουν σχέδια γι'αυτό, αλλά είναι ενδιαφέρουσα ιδέα.

7. Πόσο ψηλά στην ατζέντα βρίσκονται οι Ακαδημίες; Πολλοί πιστεύουν ότι είναι ένα μάλλον ωραίο κομμάτι του παιχνιδιού (παρεμπιπτόντως η προπόνηση είναι πιο ενδιαφέρουσα εκεί), αλλά είναι απαράλλαχτο εδώ και αρκετό καιρό, χωρίς να έχει προσαρμοστεί στις άλλες αλλαγές. Είναι αξιοσημείωτο ότι η αγορά επικεντρώνεται έντονα σε πολύ νέους παίκτες. Οι παίκτες που δεν μπορούν να προβιβαστούν σε ηλικία 17.0 ετών έχουν προπονητικό μειονέκτημα συγκρινόμενοι με παίκτες που προπονούνται στην πρώτη ομάδα, και εξαιτίας αυτού κάποιος κερδίζει πολλά χρήματα για καλούς και πολύ νέους παίκτες, ενώ πολύ λιγότερα για άλλους. Αυτό κάνει πιο έντονο τον παράγοντα ράντομ στην Ακαδημία: Η επιτυχία δεν εξαρτάται τόσο από το πόσο καλά τη διαχειρίζεται κάποιος, αλλά από το πόσο συχνά βρίσκεις 15χρονους παίκτες κορυφής. Έχετε κάποιο σχέδιο σχετικά με αυτό; Ή ίσως σχέδια για άλλες επεκτάσεις της Ακαδημίας;

Δεν έχουμε κάποιο σχέδιο για αλλαγές στις Ακαδημίες. Υπάρχουν κάποια μικροπράγματα που θα ήθελα να αλλάξω, αλλά αυτό έχει κυρίως να κάνει με κουσούρια στην παρουσίαση και και με μικρή εξισορρόπηση κάποιων πραγμάτων που νομίζω ότι δεν τα εισάγαμε αρκετά σωστά όταν ξεκινήσαμε. Το πρόβλημα με τις Ακαδημίες είναι ότι είναι ένα τεράστιο υποσύστημα, οπότε απαιτεί πολλή "πνευματική ενέργεια" να πιαστείς με αυτό και να αρχίσεις να ανακατεύεσαι με τον κώδικά τους. Είμαι σίγουρος ότι θα γίνει κι αυτό κάποια μέρα, αλλά προς στιγμή φαίνεται να υπάρχουν πράγματα που υπόσχονται περισσότερα ως προς την εξέλιξή τους.

8. Μπορείς να πεις κάτι σχετικά με το πώς επηρέασε το νέο σύστημα του Προσωπικού τους μάνατζερς; Ξοδεύεται περισσότερο χρήμα; Είναι η μέση προπόνηση ταχύτερη επειδή πολλοί έχουν βοηθούς προπονητή; Γενικά, κάνετε καθόλου τέτοιες αναλύσεις και βγαίνει κάτι από αυτές;

Δεν έχουμε κάτι να μοιραστούμε σχετικά με αυτό (ακόμα), αλλά φυσικά συνεχίζουμε να κοιτάμε το πώς μια τόσο μεγάλη συστημική αλλαγή επηρεάζει την οικονομία και το παιχνίδι σε βάθος χρόνου.

9. Πιστεύεις ότι είναι πιθανό να προσαρμόσετε την επιρροή της επίδρασης των διάφορων τύπων Προσωπικού μετά από κάποιο καιρό; Έχετε σχέδια για νέους τύπους προσωπικού; Η ιδέα για ατζέντη μεταγραφών έχει ήδη πέσει στο τραπέζι. Ή προς το παρόν διστάζετε να περιορίσετε τις μεταγραφές, έχοντας την αγορά στο μυαλό;

Αν παραστεί ανάγκη, δεν έχουμε κανένα απολύτως πρόβλημα να κάνουμε μετατροπές σε οποιαδήποτε λειτουργία του παιχνιδιού - όπως έχουμε δείξει πολλές φορές στο παρελθόν!

10. Υπάρχουν μερικά πράγματα στο Χάττρικ, για τα οποία (χοντρικά μιλώντας) όλοι σχεδόν οι χρήστες πιστεύουν ότι δεν είναι πολύ καλά ρυθμισμένα, για παράδειγμα η διάθεση των φιλάθλων με τα πολύ απότομα πάνω και τα κάτω της (ειδικά αν μια ομάδα έχει ένα κακό σερί, αλλά εξίσου μετά από ένα μόνο αγώνα). Επίτηδες δεν τα αλλάζετε αυτά, ή απλά θεωρείτε πιο σημαντικά άλλα πράγματα; Η διάθεση μοιάζει ότι θα μπορούσε να βελτιωθεί χωρίς πολλή προσπάθεια, απλά προσαρμόζοντας κάποιες παραμέτρους.

Λοιπόν, μπορεί να φαίνεται έτσι, αλλά στην πραγματικότητα πίσω από τη διάθεση των φιλάθλων τυχαίνει να κρύβεται ένας από τους πιο σύνθετους αλγόριθμους στο Χάττρικ. Δυστυχώς. Είναι ένα παράδειγμα του πώς κάποιος προσπαθεί να κάνει κάτι πάρα πάρα πολύ έξυπνο και το αποτέλεσμα είναι λίγο ελλειματικό. Ακόμη και τώρα πιστεύουμε ότι είναι καλύτερα από πριν, αλλά και πάλι, είναι ένα από τα χαρακτηριστικά που απαιτεί μάλλον μεγάλη προσπάθεια για να αναλυθεί και να ανανεωθεί, οπότε πρέπει να περιμένει για αργότερα.

11. Πώς μπορούμε να φανταστούμε τον τρόπο με τον οποίο αποφασίζετε ποιο είναι το επόμενο θέμα με το οποίο θα ασχοληθείτε; Πώς αποφασίζετε όταν πρόκειται για μικροβελτιώσεις, π.χ. ορισμός τιμών και ποσοστών που επηρεάζουν συγκεκριμένες λειτουργίες; Κάνει κάποιος μια πρόταση και τη συζητάτε; Δουλεύετε με εξομοιώσεις; Και ποιο ρόλο παίζουν οι Διασκέψεις σε αυτή τη διαδικασία; Μάλλον μικρή; ή μεμονωμένα καλά σχόλια σας επηρεάζουν; ή μήπως τα σχόλια της μάζας;
Αντιστρόφως, υπάρχουν περιπτώσεις όπου θέλετε να αλλάξετε κάτι για το καλό του παιχνιδιού, αλλά δεν το κάνετε για να μη διαμαρτυρηθεί η κοινότητα;

Στην πραγματικότητα όλα ξεκινούν με μια απόφαση για τον τομέα που νομίζουμε ότι χρειάζεται βελτίωση στο παιχνίδι, ή μάλλον, τι είδους επίδραση θέλουμε να έχει στο παιχνίδι. Για παράδειγμα, εδώ και ένα διάστημα, έχουμε ως μπούσουλα ότι κάθε προσπάθεια πρέπει να έχει στόχο να προκαλέσει μεγαλύτερη ενασχόληση - από κίνητρα στους νέους χρήστες, έως περισσότερο ενεργά πρωταθλήματα, έως νέες λειτουργίες κοινωνικότητας, - όπως το να προσκαλείς χρήστες σε πρωταθλήματα με άδειες θέσεις - έως τη δημιουργία νέων Κυπέλλων με αυξημένα έσοδα. Οπότε πάντα υπάρχει κάτι να προσπαθήσεις. Υπάρχουν πολλά μικρά, που δεν περιμένουμε να έχουν μεμονωμένα μεγάλη επίδραση στο παιχνίδι, αλλά ως σύνολο αισθανόμαστε ότι ωθούν το παιχνίδι στη σωστή κατεύθυνση και αυτό είναι το σημαντικό για εμάς.

Πιστεύω ότι συνειδητά έχουμε αποφύγει να έχουμε στόχο να ικανοποιήσουμε τις Διασκέψεις σε κάθε βήμα - το προσπαθήσαμε στο παρελθόν και καταλήξαμε παραλυμένοι από αναποφασιστικότητα όποτε προσπαθήσουμε να τις αφουγκραστούμε πολύ και να συμμετέχουμε. Αλλά μόλις ξεκαθαρίζουμε τι είναι αυτό που θέλουμε να αλλάξουμε, τότε είμαστε πολύ χαρούμενοι να χρησιμοποιήσουμε την ενέργεια και τη δημιουργικότητα των Διασκέψεων ώστε να επιταχύνουμε και να βελτιώσουμε τη διαδικασία εξέλιξης.

12. Ο Tjecken είπε σε μια Ανακοίνωση ότι στο μέλλον η διασκέδαση στο Χάττρικ δε θα έπρεπε να στηρίζεται στην ασάφεια των λεπτομεριών, στο ότι η επίδραση και η σημασία συγκεκριμένων πραγμάτων είναι αδιευκρίνιστη και πρέπει να την ανακαλύψουν οι χρήστες, αλλά στο ότι όλα θα είναι κατά το δυνατόν ξεκάθαρα, ώστε οι χρήστες να μπορούν να χρησιμοποιήσουν αυτή τη γνώση για στρατηγικές αποφάσεις. Υπάρχει αυτό ακόμη σαφώς στην ατζέντα σας; Θεωρείς πιθανό να αποκαλύψετε συγκεκριμένους υπάρχοντες μηχανισμούς (π.χ. τη σημασία του μηνύματος για έναν παίκτη με πολλές ικανότητες στην Ακαδημία, ή τις παραμέτρους υπολογισμού ενός Ειδικού Γεγονότος);

Είναι ακόμα στην ατζέντα, αλλά ίσως όχι τόσο προτεραιότητα όσο πριν. Το νέο σύστημα προσωπικού είναι πολύ πιο διάφανο, αλλά δεν είμαι σίγουρος ότι η διαφάνεια το κάνει και τόσο πολύ πιο ενδιαφέρον. Όμως στην επιλογή μεταξύ ασάφειας και διαφάνειας, ποντάρουμε σίγουρα στη διαφάνεια και τώρα και για το μέλλον.

13. Πώς λένε τη γάτα σου; Και θα υπάρχει Χάττρικ σε 10 χρόνια;

Λατρεύω τις γάτες, αλλά, ατυχώς, η φίλη μου όχι και τόσο, οπότε αποφασίσαμε να κάνουμε παιδιά αντί να έχουμε γάτες :) Νομίζω υπάρχει καλή πιθανότητα να υπάρχει το Χάττρικ σε 10 χρόνια και νομίζω και μερικά παραπάνω ακόμη.

Link directly to this article (HT-ML, for the forum): [ArticleID=18517]