El nuevo sistema de empleados. ¿Qué hago?

Hemos estrenado nuevo sistema de empleados, ¿pero sabes cuales debes escoger para tu equipo? Sigue leyendo.

Estrenamos hace poco un nuevo sistema de empleados. Antes, podíamos elegir a todos los empleados que quisiéramos (más o menos), y una vez contratados, prácticamente era algo que no volvíamos a tocar en mucho tiempo. Ahora, sólo podemos contratar a 5 de ellos, por lo que alguno se tiene que quedar en la calle, ¿qué hacemos?

Ay el dinero…
Es lo primero en lo que tenemos que pensar, en hattrick sigue siendo importante la parte económica. Tenemos que saber que economía tenemos y que gasto en empleados podemos asumir para saber qué empleados contratar y a que niveles. Quizá el error más grande que estamos cometiendo con este sistema es gastar más que antes, y más de lo que nos podemos permitir…

Viendo dónde estamos…
Es importante situarnos y saber cuanto nos podemos gastar. En general, los equipos en hattrick pasan por 3 fases:
-Fase inicial o principiante: Acabas de empezar en el juego, los recursos económicos son limitados, y después de leer y entenderlo todo, aprendes que la única forma de mejorar es entrenando. Se puede competir si tú liga es sencilla, pero tú prioridad es entrenar.
-Fase intermedia: Después de un tiempo, tus jugadores son mejores, tienes más dinero para poder hacer buenos fichajes, y empiezas a competir de verdad. Sin embargo, necesitas seguir creciendo para ser mejor, por lo que la competición y el entrenamiento van a la par. Entrenar es importante, pero quizá el plus de confianza o forma que nos pueden aportar los empleados sea necesario para un gran ascenso o triunfo…
-Fase final o experto: después de varias temporadas en esto, competir a niveles altos es todo un desafío, y lo importante es poder ganar. El entrenamiento pasa a un segundo plano y el plus de rendimiento que nos aportan los empleados puede ser clave.

Empleados para la fase inicial, principiante:
Hay que aprovechar el entrenamiento. En este momento lo mejor puede ser contratar 3 entrenadores asistentes de nivel 3, o incluso si hemos gastado más de lo debido al principio, de nivel 2 hasta que estabilicemos nuestra economía. Después, es esencial contratar un médico para reducir el riesgo de lesiones, uno de nivel 3 sería buena opción.
Con esto tenemos ya cuatro empleados y para el quinto tenemos varias opciones. La primera es no contratar ninguno, quizá sea mejor gastar ese dinero en un nivel superior de los asistentes o del doctor, o incluso ahorrarlo para el futuro. Pero también puedes contratar otro, y si tu liga es relativamente sencilla o no tienes demasiadas opciones, podrías contratar un portavoz de nivel 2 o 3. Aumentará el ánimo de los patrocinadores y tendrás más contentos a tus socios, y eso es dinero para ti.

Por otro lado, si decides competir para buscar rápidamente el ascenso, un psicólogo te ayudará con la confianza, y el preparador físico con la forma de los jugadores. Personalmente en los niveles iniciales creo que es mejor darle prioridad al entrenamiento con más nivel de entrenadores asistentes, o del portavoz para recaudar más dinero, antes que contratar estos especialistas, pero si te decides a ello, con un nivel 2 o 3 debería ser suficiente.

También es frecuente contratar un director financiero con la idea de que estos van a darte dinero, ERROR! Estos empleados solo tienen utilidad en caso de que tengamos muchos millones en caja y queramos gastarlos de forma rápida, por lo que solo son útiles en pocos equipos.

Empleados para fase intermedia:
Llega la hora de elegir. En este momento tus jugadores tienen ya unos niveles para competir y ascender a divisiones superiores, pero aún no están preparados para llegar a la cima, por lo que el entrenamiento sigue siendo importante. Por tanto, conservaremos, como mínimo, un entrenador asistente y el doctor. Ahora tus finanzas son más sólidas, por lo que contratar especialistas de nivel 4 o 5 no supone un problema.
Con los huecos restantes tenemos varias opciones. Por supuesto podemos contratar otro entrenador asistente para potenciar el entrenamiento, con 2 entrenadores asistentes de buen nivel puede ser suficiente, y el hueco sobrante lo podemos utilizar para contratar un preparador físico que mejore la forma de nuestros jugadores, algo clave conforme vamos ascendiendo divisiones. Con los dos huecos sobrantes, puedes contratar un psicólogo, especialmente si tu punto débil es el ataque, un portavoz para recaudar más dinero y socios, o si no necesitas estos últimos, otro entrenador asistente, dependerá de tu equipo y tus aspiraciones.

Empleados para la fase final o experto:
En este momento la competición es total, llegar a las primeras divisiones o las últimas rondas de copa no es fácil, y lo primordial es el rendimiento deportivo. El entrenador asistente pasa a un segundo plano, pero minimizar las lesiones es clave, por lo que un doctor nivel 5 se hace necesario. También un psicólogo y el preparador físico son importantes, y quizá el portavoz nos ayude con el número de socios y los patrocinadores. Puede ser necesario también el director financiero si tenemos ahorrado dinero. En esta fase conocemos a nuestro equipo en profundidad, por lo que nadie mejor que nosotros para elegir los empleados, además, podemos cambiarlos para adaptarlos a cada momento.

Situaciones especiales
Por supuesto, todo esto son solo unas recomendaciones. Las fases de las que hablamos son meras guías, y muchas veces después de varias temporadas compitiendo volvemos a iniciar un nuevo proyecto y retomamos más o menos la fase inicial. También puede haber nuevos equipos que manejen bien sus finanzas y puedan optar por empleados de más nivel desde el principio.

También hay equipos que buscan otros objetivos no puramente deportivos, por ejemplo llevar un jugador a una selección nacional, por lo que necesitamos potenciar el entrenamiento y evitar las lesiones, con entrenadores asistentes de nivel 5 y un buen doctor. O quizá ganar una de las nuevas copas de división, dejando a un lado el entrenamiento y contratando un buen preparador físico y un psicólogo.

Al final, cada uno tenemos nuestros objetivos y aspiraciones, y debemos adaptar nuestros especialistas a cada uno de ellos. Tú eres el único que decide que proyecto elegir o que empleados contratar, pese a que eso sea más difícil que leer en este artículo que debes hacer...bueno, quizá eso es lo mas bonito del juego, no? ;)

¿Y tú, qué empleados tienes contratados?

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