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Nous avons établi une liste de plus petits projets que nous pouvons terminer en une ou deux semaines. Il s’agira de notre priorité numéro un à l’occasion de la période de développement à venir qui se terminera avec la trêve en novembre. À ce moment-là, nous réfléchirons à de nouveaux projets et une autre feuille de route suivra. Voici quelques-uns des chantiers sur lesquels nous travaillerons :

* Augmentation de la probabilité qu'il y ait des arrêts de jeu, et que des évènements aient lieu à ce moment du match ;
* Ajout d’un mode conversation aux HT-mails ;
* Amélioration de la liste des amicaux et ajout d’une liste des duels ;
* Concernant l’académie, en plus de quelques petites mises à jour, taille maximale de l'effectif augmentée à 18 jeunes joueurs, suppression des cartons et des suspensions et affichage de l’historique des poules ;
* Améliorations au suivi des joueurs sur le marché des transferts ;
* Implémentation des camps d’entrainement : vous pourrez échanger l’entrainement contre une meilleure fidélité, un meilleur niveau dans une routine ou une meilleure guérison en cas de blessure (chacune de ces options ne sera possible qu’une fois par saison maximum).

Il est aussi prévu que les Supporters Platinum votent pour une nouvelle fonctionnalité Supporter.

En outre, nous nous préparons à travailler sur quelques projets que nous devrions en principe commencer à implémenter au cours de la saison qui débutera en novembre.

Un de ces projets concerne un nouveau système de classement : les équipes ne seraient plus seulement classées en fonction de leur position en poule (comme maintenant), mais aussi selon la force de votre effectif et votre aptitude à en tirer parti en tant que manager. Sur ce projet, nous collaborons avec Matteo Dimai, alias LA-Artod, qui est statisticien de formation. Nous pensons que ce nouveau système de classement servira de base à beaucoup d’autres choses une fois qu’il sera en place, qu’il s’agisse de statistiques pures ou de nouveaux types de compétitions.

Autre projet, une révision de notre manière de communiquer avec les utilisateurs. De nombreux utilisateurs souhaitent des mises à jour plus fréquentes sur l’état d'avancement du développement et une plus grande participation de notre part sur le forum, ce qui est tout à fait compréhensible. Nous devons trouver un équilibre entre nos méthodes de travail, basées sur des cycles de développement de 3 mois au cours desquels nous discutons et élaborons un programme avant de préférer réduire les distractions qui nous éloignent des objectifs que nous nous sommes fixés. La première étape qui nous saute aux yeux est de réorganiser nos méthodes de communication actuelles (les annonces Mon Hattrick, les éditoriaux, les infos système, les notes de mise à jour, notre activité sur le forum, le blog des développeurs, Facebook et Twitter) en faisant en sorte que le plus important soit vu par un maximum d’utilisateurs sans devoir chercher. À partir de là, nous trouverons ce qu’il manque à notre recette ; par exemple, un lien plus intelligent entre notre activité sur le forum et les utilisateurs qui ne les lisent jamais sous forme d’une espèce de résumé ou presque. À nouveau, il ne s’agit pas (encore) d’un projet de développement mais une des tâches actuelles de l’équipe en charge de la communauté.

Enfin, nous travaillons toujours sur une grande mise à jour de l’interface du site (et de l’appli). En fin d’année dernière, nous avons lancé un concours de design au cours duquel nous avons reçu de très belles propositions pour l’avenir de Hattrick. Bien qu’aucune de ces œuvres n’ait été implémentée, ces propositions ont servi de référence importante lorsque nous avons redessiné l’appli et nous avons dû prendre des décisions quant à la manière d’afficher les informations de manière cohérente. Alors qu’en tant qu’utilisateurs, vous pourriez penser qu’il ne s’est pas passé grand-chose, l’idée d’un design plus moderne et plus élégant pour le site (et l’appli) court toujours. Maintenant que la nouvelle version de l’appli est disponible, nous reviendrons à nos moutons avec quelques-uns des designers afin de poursuivre notre chemin vers une nouvelle identité visuelle. Cependant, à l’image du système de classement, ce projet ne figure pas sur notre liste de choses à implémenter pendant la période à venir.

Merci pour votre attention et rendez-vous en novembre !